
在幼兒園工作的時間長了,很多幼兒老師沒有了以往的活力,也沒有以往工作的熱情,甚至是厭倦了幼兒園的工作,她們從一個活潑愛崗的“孩子王”變成了焦慮嘮叨的“怨婦”。當幼兒老師出現(xiàn)了職業(yè)倦怠的現(xiàn)象,園長們可要好好調(diào)整你的管理策略,幫助幼兒老師重新找回工作的熱情,以促進幼兒園教育教學(xué)水平的提高。
一、職業(yè)倦怠案例
鏡頭一:我工作10年了,感到一年比一年累,耐心一年比一年少,對班級里的孩子比較煩躁,對自己的孩子也是一樣。有時候也感到愧疚,孩子是無辜的,可是自己的情緒常常不穩(wěn)定。對老公也是這樣。我想我不會一輩子呆在幼兒園里,因為隨著年紀的越來越大,情緒會越來越不穩(wěn)定,我可不想變成神經(jīng)質(zhì)的女人。
鏡頭二:在幼兒園呆久了,社會上的一些新事物接受得也少了,能換什么工作呢?我只能指望老公事業(yè)上成功一些,憑什么關(guān)系幫我換個輕松點的工作,我最大的愿望就是為了能有安靜的環(huán)境,這么多年在幼兒園工作,安靜是最大的奢望,聽到孩子的吵鬧,頭都要漲死了!
二、什么是職業(yè)倦怠
所謂職業(yè)倦怠,就是指對職業(yè)的厭倦懈怠,一般表現(xiàn)為對工作中的人和事沒有興趣,對自己在生活中的位置感到茫然,情緒上表現(xiàn)為緊張,焦慮和情緒消沉,缺乏進取心。有這種表現(xiàn)的人,情緒長期處于灰色心理區(qū)域之內(nèi),不僅對自身健康和發(fā)展產(chǎn)生不良影響,還影響到幼兒的心理品質(zhì)和人格的發(fā)展。因此,結(jié)合實際針對我園教師的現(xiàn)狀,分析引起職業(yè)倦怠的的原因探討方法減輕教師職業(yè)倦怠程度,有效促進教師工作的積極性,成為當前工作的要點。
三、幼兒老師職業(yè)倦怠的緣由
幼兒教師的實際狀況:
幼兒教師,一個美麗的職業(yè),人們譽之為“癡心的春蠶”。在人們的眼中,幼兒教師是一群活潑美麗的姑娘,每天帶著孩子唱歌跳舞,自由自在,非常開心。事實卻不然,幼兒教師辛苦的程度,外人難以想象。我們對本園的四十名教師進行了一次問卷調(diào)查。結(jié)果顯示:所有教師都感到工作壓力大,工作很累。
教師的工作壓力主要來自哪些方面呢?
1、工作時間長。其日平均工作一般在10小時以上,有的甚至超過10小時。
2、班級人數(shù)多?!队變簣@工作規(guī)程》規(guī)定,小班每班人數(shù)25人,中班30人,大班35人。由于近幾年幼教改革的步伐加大,優(yōu)勝劣汰的勢態(tài)顯著我園是本地區(qū)唯一的一所市一級幼兒園,管理到位,師資力量雄厚,家長紛紛擇校到我園。本著教育平等化原則,我們只有接受他們。這就造成我園班級幼兒人數(shù)超標情況嚴重。大部分幼兒園的班級人數(shù)都超標,在一些幼兒園,班級人數(shù)在40以上的是普遍現(xiàn)象。班級幼兒人數(shù)過多,必然增加教師的工作量。比如:要多制作學(xué)具和操作材料,延長個別輔導(dǎo)的時間,增加管理幼兒生活和做家長工作的時間,等等。
3、案頭工作多。案頭工作擠占了教師許多休息時間,是導(dǎo)致教師工作時間長,工作負擔(dān)重的最直接的原因。占用時間較多的案頭工作主要是:制定教育計劃和書寫教案,寫觀察記錄和幼兒成長檔案,寫教育筆記和心得,準備教具和學(xué)具,寫聽課筆記和活動效果分析,寫教育活動記錄、社區(qū)活動記錄、安全活動記錄,制作教學(xué)軟件,寫論文、總結(jié),寫家園聯(lián)系冊,等等。為了完成案頭工作,教師不得不利用業(yè)余時間。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,有58.25%的教師經(jīng)常在家做幼兒園的工作。
4、開設(shè)課程多、比賽多。每學(xué)期除了開設(shè)教科院制定的主題探究活動,還要根據(jù)幼兒的需要額外開設(shè)一些幼兒感興趣的活動如:形體訓(xùn)練,珠心算,書法,美工等等。每個月,幼兒園都有對外家長開放的活動、觀摩比賽等活動,此外,區(qū)(縣)里、市里、省里經(jīng)常舉辦半日活動設(shè)計比賽、論文比賽、玩教具制作比賽、課件制作比賽、賽課或各項技能大賽等。開課、參賽的教師要投入大量的時間作準備。
5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多。根據(jù)上級的規(guī)定,要求在職幼兒教師必須取得如下證書,才能獲得職稱評定的資格:教師資格證、普通話合格證、電腦考級證、繼續(xù)教育證等等。這還不包括通過自學(xué)考試獲得的學(xué)歷證,也不包括參加論文評比、技能比賽得到的獲獎證書。獲得這些證書,只有擠出業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)。
四、幼兒老師出現(xiàn)職業(yè)倦怠怎么辦?
1、注重情感溝通,關(guān)注職工情緒,尊重職工需要,營造和諧氛圍。
1)形成團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。溝通要從核心開始,難以想象一個不和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體,會營造出一個和諧的集體,多年來我和我們的業(yè)務(wù)園長,分管衛(wèi)生保健的保健員,分管工、青、婦的團支部書記,分管后勤、設(shè)備、安全的主管會計及其他園委會成員,感情相通,心理相容,目標一致,我們不僅是工作上的伙伴,也是生活中的朋友。我們雖然性格各異,年齡不一,但我們能夠在工作中相得益彰,使我園的各項工作進行得很順暢。這得益于我們的不斷溝通,因為我們都懂得:人無完人,金無足赤,一起合作就應(yīng)該相互寬容,揚長避短,珍惜工作在一起的緣分。